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  • digitalizzazione - Specchio Economico

Vuoi una casa? Con 9.500 euro una società russo-americana te ne costruisce una di 40 metri quadrati completa di ingresso, bagno, cucina e soggiorno, con porte e finestre. Non in legno o in plastica ma costruita con uno speciale cemento prodotto da una mega stampante tridimensionale in grado di ruotare di 360 gradi e garantita per ben 175 anni... Si preannunciano tempi duri per l’industria edilizia, fra un po' di anni i manovali, muratori, installatori elettrici dovranno specializzarsi sempre di...

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UBI Banca S.p.A. è in Italia il terzo gruppo bancario commerciale per capitalizzazione di Borsa, con una quota di mercato superiore al 5 per cento, 1.531 sportelli principalmente ubicati nelle regioni più ricche del Paese, circa 3,8 milioni di clienti e oltre 17.500 dipendenti.
La banca sta riorganizzando l’articolazione societaria e modificando di conseguenza la sua struttura distributiva, passando dal presidio del territorio attraverso sette banche rete alla gestione diretta del business...

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"Siamo profondamente convinti che la digitalizzazione sia un'opportunità per il sistema Italia per colmare un gap di produttività. Per questo TeamSystem in questi anni si è dedicata, grazie alla tecnologia, a realizzare piattaforme connesse con tutti gli Erp gestionali che distribuisce, per poter facilitare l'accesso al digitale". Così Ilaria Bruno, digital expert di TeamSystem, in occasione del DigEat 2019, l'evento tenutosi lo scorso 30 maggio a Roma e promosso da Anorc, Associazione...

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Talent Garden, piattaforma europea di networking e formazione per l’innovazione digitale, accoglie due nuove figure: il chief marketing officer Giovanni Zezza e l'head of San Francisco project Alessandro Braga.

Classe 1982, Giovanni Zezza, in arrivo da Deliveroo dove ricopriva simile posizione per l’Italia, entra in Talent Garden attirato dalla forte identità del brand, dalla validità del modello di business e dalla visione strategica internazionale. Il suo nuovo obiettivo è valorizzare e...

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Mirella Cerutti assume il ruolo di managing director di SAS Italy. Marco Icardi, che ricopriva detto ruolo dal 2010, lascia SAS per dedicarsi al proprio progetto imprenditoriale.

Entrata in SAS nel 1996, ha ricoperto ruoli di crescente responsabilità, fino a diventare country manager nel 2017: Cerutti riporta ora a Riad Gydien, senior vice president south emea SAS. Negli anni Cerutti ha sviluppato e fatto crescere il business e i clienti di SAS Italy e nel nuovo ruolo affiancherà le aziende...

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Nell’aprile del 2011 viene creato Facile.it, portale di comparazione di polizze RC auto e moto, mutui e prestiti personali. Tariffe per luce, gas e ADSL vengono inserite l’anno successivo. Nel 2013 Facile.it è la prima azienda in Europa a introdurre l’acquisto di polizze tramite smartphone; ad ottobre del 2015 arriva il record di polizze assicurative stipulate in un mese tramite il portale: oltre 50 mila. Ogni mese 1 milione e 500 mila consumatori vengono aiutati a scegliere i fornitori di...

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Si fa presto a parlare di robot che tolgono il lavoro all'uomo; le cose non stanno proprio così ma è una immagine che buca lo schermo ed è di immediata comprensione.

Il problema per me è invece sul tipo di impieghi che la rivoluzione digitale sta creando.

Da una parte abbiamo una richiesta di tecnici specializzati, gli scienziati del dato, merce rara perché hanno competenze trasversali, informatica+statistica+matematica, lanciano modelli sulle masse di dati aziendali e interpretano i...

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Ma cosa sono disposto a pagare? La copia digitale del quotidiano? Non penso proprio, a meno che io abbia un’offerta informativa disegnata su misura sui miei interessi. Avrei bisogno di un servizio iper personalizzato che mi fornisca informazioni veramente utili per il mio business, per i miei hobby, per la mia salute, per gli eventi a cui vorrei partecipare

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L'enorme diffusione di device mobili (smartphone e tablet), la crescita degli acquisti in rete e la concorrenza internazionale, hanno dato in questi ultimi anni una forte spinta allo sviluppo e all’utilizzo di nuove forme di pagamento. Questa enorme trasformazione delle abitudini, spinta anche dall’affermarsi delle generazioni dei «nativi digitali», costringe non solo il settore privato ma anche la Pubblica Amministrazione a ripensare ai propri modelli di business e di colloquio con le persone...

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La tecnologia va sperimentata per vedere in concreto i veri benefici e il costo del cambiamento che è il vero rischio da calcolare. Come si diceva in un recente convegno vi sono almeno cinque dominii tecnologici che sono destinati ad avere un impatto crescente sia sul mondo dei consumatori che su quello aziendale, alcuni di questi già pienamente operativi

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È il mestiere più sexy di questo secolo. È stata la rivista Harward Review a definire così pochi anni fa il «data scientist», il nuovo profilo professionale prodotto dalla rivoluzione digitale. Non vi è da stupirsi: siamo in piena rivoluzione digitale, generiamo dati in ogni momento della nostra giornata, sia come semplici utenti privati a testa bassa sui nostri smartphone per navigare in rete o comunicare via WhatsApp, sia come aziende che lanciano servizi on line per catturare nuovi clienti...

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Vi sarà bisogno sempre più di «data scientist» per le frodi, con specializzazioni per offerta e per mercato che unisca competenze di business con quelle informatiche e statistiche. Qui non mancherà mai lavoro per i giovani curiosi, appassionati, competenti. E vi sarà lavoro per chi svolge ispezioni sul territorio con agenda giornaliera e flessibilità in tempo reale

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«Postare» senza sosta è un riconoscimento di identità e presenza. Ossessivo. E siamo solo all’inizio, la corsa all’utilizzo commerciale delle nuove tecnologie va di pari passo con la disponibilità di banda adeguata per avere tutto ciò in vero tempo reale, ma la «killer application» sarà quella che maggiormente ci farà sentire protagonisti e visibili tra la gente

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Non passa giorno che il dibattito uomo vs macchina/robot non si arricchisca di altri capitoli su social, giornali, TV.

Si parla tanto di intelligenza artificiale, di robot in grado di imparare da soli e di stupire pure il progettista che ha programmato il software che gira nei suoi chip. Il dibattito si sposta sulle mansioni ove i robot non saranno in grado di sostituire l’uomo, la sua creatività, le sue emozioni e l’empatia dei suoi comportamenti.

Si differenziano i lavori tra quelli di...

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Italia sta affrontando già da tempo l’importante sfida per superare lo stato di arretratezza in cui versa il processo di digitalizzazione, partendo dalla necessità di creare una nuova cultura dell’innovazione e riproponga il nostro Paese come protagonista nella scena economica internazionale. Secondo una indagine condotta dal Governo italiano e proposta nel documento «Strategia per la Crescita Digitale» (approvato al Consiglio dei Ministri del 3 marzo 2015), al di là della dicotomia relativa...

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